3月1日下午，集團公司在總部四樓會議室召開2024年度集團總部全體工作人員會議，集團公司董事長李煥軍參加會議并講話，要求全體員工勤奮工作，提高工作效率，降低工作成本，過緊日子，圍繞“項目立企，人才強企，科技興企，效益固企”四大戰略，全力以赴抓項目，鉚足干勁促發展；團結一心，凝聚總部力量，思想上同心同德，目標上同心同向，行動上同心同行，真抓實干，增強責任意識，激發爭先率先，攀高比強的豪情，為公司發展挑大梁，走在前做示范。
李煥軍說，集團總部是企業管理的核心組織，各部門要圍繞中心，服務大局，聚焦“建設一流部門，帶領一流隊伍，創造一流業績”，有效開展“對標先進，爭創一流”活動，積極踐行“馬上就辦、辦就辦好”的作風要求，用心服務、用情服務；要做好統籌協調，嚴格考核，項目服務不打烊，當好店小二，爭當“錦宸先鋒”，形成總部與項目部雙向奔赴，同向發力的良好局面。
李煥軍強調，要準確把握公司面臨的生產經營形勢，聚焦重點工作，主動發揚釘釘子精神，補足短板弱項，強化工作創新，推動公司年度各項目標任務有效完成；要不斷提升“錦宸建造”品牌價值和市場影響力，發揮總部資金、人才優勢，堅定建筑產業化、數字化、智能化、綠色化的方向，深化產學研融合，開拓國內外市場，不斷做大規模，提升效益；要以貫徹新發展理念，構建新發展格局，推動高質量發展為導向，建立學習型企業，注重企業文化建設，持續開展“書香錦宸”系列主題學習活動，學習新知識，適應新要求；要強化制度建設，提升工作執行力，人員實行定崗、定編、定薪、定經費，強化激勵、考核、監督，真正做到多勞多得、績優多得、能者上、庸者下，人員能進能出、干部能上能下、工資能多能少；要提升管理水平，深刻理解管理學中計劃、組織、指揮、協調、控制五大職能，努力打造一支業務過硬、作風優良、忠誠擔當的干部隊伍，為集團高質量發展貢獻力量。 李煥軍指出，2024已經踏上新征程，李煥軍要求總部全體員工，認真貫徹年初工作會議要求，強化服務抓落實，服務項目有速度，服務前方有溫度，一切圍繞經營轉，一切圍繞項目干，用優質的服務贏得更多的贊許；要守牢質量、安全、效益三個底線，堅持質量安全不放松，突出效益為先的理念，確保每個項目不發生質量安全生產事故，都能為公司創出效益，奮力實現首季開門紅，為全年工作打牢基礎。
會上通過了修訂的集團公司員工考勤管理制度
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