7月22日，集團公司召開2023年中工作會議，集團公司總經理室成員，部門負責人，各分、子公司及直屬項目部經理參加會議，集團公司董事長李煥軍主主持會議。

    會上，各單位負責人匯報和交流了建筑市場、主營業務經營情況。李煥軍董事長在聽完各單位的匯報后，有針對性的提出了建議，并要求公司上下把“望腳下，不斷行，莫存順逆”，作為“有態度、有目標、有方向”的綱領和抓下半年各項工作的行動指南，組織好施工，抓好項目管理，穩住項目進度；大力走出去，做好市場布局和業務開拓；保持戰略定力，不為外界順逆情勢所干擾，扎扎實實推進各項創新實踐和管理舉措的落地。

    會議全面總結回顧了上半年的工作，探討、分析企業發展中存在的問題，研究、部署下半年的各項工作任務，討論了經營中的相關事項，并組織學習《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》。

   今年上半年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，我國既有全國兩會勝利召開的喜悅，也有經濟下行壓力加大、風險和挑戰上升的艱難。對于錦宸人來說，是奔赴企業高質量發展征程中極不平凡的一年。惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。面對錯綜復雜的外部形勢，全體錦宸人堅定前行，攻堅克難，應對極其嚴峻的挑戰，付出了極為艱辛的努力，取得了極其不易的成績，企業被評為江蘇省民營企業200強、江蘇省建筑業綜合實力百強、泰州市建筑業綜合實力三十強企業、泰州市建筑企業安全生產三星級標化企業。

    就下半年工作的開展推進，李煥軍董事長要求提高思想認識、深化業務內容，加強市場經營開拓；堅持對標一流、賦能主業發展，提升戰略執行能力；深化管理升級、推進管理創效，提升集團管理能效；強化兩化融合、人才隊伍建設，提升雙輪驅動能級；推進四敢教育、重塑企業文化，凝聚發展澎湃合力。

    李煥軍說，企業要發展，首當其沖就是要形成營銷合力，實現逆風飛揚。要提高思想認識，發揚“一家人，一條心，一股繩”的精神，眾志成城，共克時艱。特別是各級負責人要沖在經營第一線，起到模范帶頭作用，做到優選目標、建立合作關系，加強品牌宣傳、提供差異化服務，綜合運用各種手段和資源，在競爭激烈的市場中脫穎而出。

    要辨析行業前景，實現韌性發展。充分認識當前面臨的形勢，牢牢把握各地擴大內需、推動經濟好轉、新基建市場快速增長以及國家支持民間資本參與重點領域基礎設施項目建設的有利契機，始終保持謹慎樂觀的態度，堅韌不拔，迎“潮”而上，奮力實現在大海退潮時沖浪。

    要聚焦重點領域、熱點區域和優質客戶。要致力重點領域更大作為，創新業務要實現“換道超車”，高端房建要鞏固優勢，基礎設施要加速增長。要致力熱點區域更大產出、優質客戶更大突破，持續加強重點客戶維護，優化客戶管理體系，多措并舉獲取更多優質項目。

    李煥軍說，今后要繼續在完善總部管控上下功夫，集團公司重點輸入“目標導向管理”，以“四集中”管理（即集中人員、集中經營、集中財務、集中采購）為手段，核心管控質量、安全、財務、信息化、人力資源等，將集團目標導向管理拓展到各個層面。

    要推動信息化與企業管理深度融合，總部職能部門排出信息化應用的紅黑榜，每周公布各分公司、項目部、部門的應用情況，花大力氣引導、落實、監督、考核，推進企業向精細化管理方向邁進。

    推動BIM技術在建筑工業化發揮重要作用，緊跟政策導向，加速推進集團公司BIM工作的實施進度，加快推進集團員工的BIM學習、培訓工作。

推動裝配式建筑產業規范經營做強做大，圍繞裝配式，延鏈補鏈強鏈，形成科研、設計、生產加工、施工裝配、運營等全產業鏈融合一體的產業體系。

    李煥軍強調，要推動實施人才戰略著眼長久發展，建成一支穩定的知識型、技能型、創新型建筑產業工人隊伍，使每位錦宸人都能在企業這個平臺上實現自我價值，創造美好生活。要從推進四敢教育、重塑企業文化入手，凝聚發展澎湃合力，深化錦宸“四敢主題教育”內涵，深入推進企業文化重塑工作，將“以文興企、凝心鑄魂”目標、路徑和舉措納入集團綜合發展體系，要切實抓好主題教育和黨的建設工作，扎實開展主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，一體推進各項重點措施，堅持把強化理論學習貫穿始終，深入開展調查研究，加強黨員廉政建設集中力量推動檢視整改，樹立正確導向，確保主題教育取得更大實效。

    他要求全體同仁，從新時代民營經濟發展的巨大成就中，感悟真理力量和實踐偉力，進一步堅定信心，實干篤行；更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅定不移聽黨話、跟黨走。牢牢把握中國式現代化江蘇新實踐的正確方向，堅持深耕實業，做強做精主業，面對多變的市場形勢和發展環境，勇挑重擔，用“不破樓蘭終不還”的氣概，全力攻堅，打贏錦宸轉型發展的主動仗。