2月3日，集團公司召開2022年度總結表彰大會。集團公司主要負責人，各分公司、項目部、子公司及關聯單位負責人，全體員工參加了會議。

    會上，集團公司對2022年度先進集體、先進工作者以及獲得2022年度省級標化工地、2022年度QC成果、專利、新技術應用示范工程給予表彰獎勵。

先進集體代表

先進個人代表

先進個人代表

先進個人代表

 先進集體代表作交流發言

宿遷文瀚府雅苑項目部發言

錦宸維景酒店發言

連云港石化土建項目發言

上海宇輝發言

       集團公司董事長李煥軍回顧總結了2022年工作，并對2023年重點工作進行部署。

    過去的一年，錦宸集團堅持穩字當頭、穩中求進，實施“項目立企、人才強企、效益興企”三大戰略，高效統籌疫情防控和生產經營，用堅守詮釋擔當，用奮斗承載使命，用實干踐行發展，取得了可圈可點的發展業績。被評為江蘇省民營企業200強、江蘇省建筑業綜合實力百強企業、泰州市最美愛心公益納稅人、2022年度最具社會責任企業。

    李煥軍說，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是集團公司高質量發展全面發力的攻堅之年，做好各項工作重任在肩、關鍵在實。

    李煥軍要求集團上下團結協作，不斷用習總書記在新年致辭的講話激勵自己，用愚公移山的志氣，滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，眾志成城，心往一起想，勁往一處使，勠力同心，全力攻堅。

    要緊扣項目攻堅，壯規模，穩增長。既要始終堅持“以項目為王”、又要科學決策，樹立全員“大經營”理念，開闊經營思路，集思廣益，群策群力，不斷擴大經營范圍和經營成果。

    要夯實精細管理，降成本，提效益。要牢記“錦宸就是最好房子”的理念，以精品工程給“錦宸鐵軍”品牌再添光輝。

    要創新驅動轉型，補短板，鍛長板。加快“五廠聯動”實質落地，大力推進科技創新，勇當裝配式建筑領域原創技術“探路者”，探索優化體制機制，最大程度發揮裝配式建筑產業帶動優勢。

    要匠心打造品質，創魯班，求突破。迅速啟動魯班獎申報的前期準備工作，成立專項領導小組，主要領導親自掛帥，小組成員精挑細選，為 “魯班獎”的創建提供強有力的組織保障。

    要堅持人才為本，強隊伍，壯筋骨。加快建設“企業高層、項目經理、技術管理、技術工人”四支隊伍，搭建起適應新資質、契合企業發展需求的人才梯隊，蓄起“人才池”。  

    要攻堅項目運營，蓄動能，促發展。堅持“賽建民用”的總體思路，把服務民生、惠及民眾作為體育場館賽后運營的出發點和落腳點，大力推動市場化、社會化、專業化運營，著力促進以體育為主的多業態融合發展。

    李煥軍最后勉勵大家：路雖遠行則將至，事雖難做則必成。全體錦宸人要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快服務構建新發展格局，著力推動高質量發展，更好統籌疫情防控和項目突破，更好統籌發展和安全，在全面推進中國式現代化姜堰新實踐，建設現代化“康養名城”的新征程中，擔當作為，走在前列，扛起新使命，譜寫新篇章。

    當晚，集團公司在泰州錦宸維景酒店召開了新春聯誼會，精彩紛呈的表演節目、獎品豐富的抽獎活動，給全體錦宸人留下了一個美好而難忘的夜晚。